Sasaran Strategis
67% Sasaran 1. Meningkatnya Pengawasan dalam Penyelenggaraan Pemerintahan
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 67% | 1.1 | Maturitas Penyelenggaraan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) | Level | 3 (3,45) | 10 | Sekretaris |
67% Sasaran 2. Meningkatnya Kapabilitas APIP
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 67% | 2.1 | Kapabilitas Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) | Level | 3 (3,51) | 9 | Sekretaris |
37% Sasaran 3. Meningkatkan Kapasitas dan Kapabilitas Internal Perangkat Daerah
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 37% | 3.1 | Nilai Zona Integritas Perangkat Daerah | Nilai | 88,75 | 9 | Sekretaris |
Sasaran Kegiatan
100%
Sasaran 1. Optimalnya Pendampingan dan Asistensi
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 100% | 1.2 | Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi | Perangkat Daerah | 55 | 55 | - | 7 | Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi |
| 100% | 1.3 | Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah | Perangkat Daerah | 55 | 55 | - | 15 | Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I |
| 100% | 1.4 | Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas | Perangkat Daerah | 55 | 55 | - | 11 | Pembantu Khusus |
| 100% | 1.5 | Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi | Kegiatan | 6 | 6 | - | 20 | Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I |
25.142857142857%
Sasaran 2. Optimalnya Penyelenggaraan Pengawasan Internal
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0% | 2.6 | Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah | Laporan | 6 | - | 53 | Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi | |
| 36% | 2.7 | Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja | Laporan | 11 | 4 | - | 13 | Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi |
| 40% | 2.8 | Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan | Laporan | 5 | 2 | - | 2 | Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi |
| 100% | 2.9 | Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa | Laporan | 4 | 4 | - | 18 | Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I |
| 0% | 2.10 | Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk | Laporan | 2 | - | 0 | ||
| 0% | 2.11 | Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP | Dokumen | 2 | - | 1 | Pembantu Khusus | |
| 0% | 2.12 | Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah | Laporan | 2 | - | 6 | Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I |
Sasaran Sub Kegiatan
100%
Sasaran 1. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
6.01.03.2.02.0001 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 100% | 1.13 | Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah | Perangkat Daerah | 55 | 55 | - | 20 | Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah IV |
100%
Sasaran 2. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi
6.01.03.2.02.0002 Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 100% | 2.14 | Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi | Perangkat Daerah | 55 | 55 | - | 32 | Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi |
100%
Sasaran 3. Terlaksananya Reviu Laporan Keuangan
6.01.02.2.01.0004 Reviu Laporan Keuangan
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 100% | 3.15 | Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan | Laporan | 2 | 2 | - | 18 | Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi |
9%
Sasaran 4. Terlaksananya Reviu Laporan Kinerja
6.01.02.2.01.0003 Reviu Laporan Kinerja
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 9% | 4.16 | Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja | Laporan | 11 | 1 | - | 66 | Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III |
100%
Sasaran 5. Terlaksananya Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0001 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 100% | 5.17 | Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah | Laporan | 6 | 6 | - | 75 | Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan |
0%
Sasaran 6. Terlaksananya Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
6.01.02.2.02.0002 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0% | 6.18 | Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu | Laporan | 24 | - | 117 | Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus |
Sasaran Sub Kegiatan
51%
Sasaran 1. Terlaksananya Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas
6.01.03.2.02.0004 Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 51% | 1.19 | Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas | Perangkat Daerah | 55 | 28 | - | 28 | Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan |
0%
Sasaran 2. Tertanganinya Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah
6.01.02.2.02.0001 Penanganan Penyelesaian Kerugian
Negara/Daerah
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0% | 2.20 | Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani | Laporan | 5 | 0 | - | 28 | Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan |
Sasaran Kegiatan
50%
Sasaran 1. Optimalnya Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 100% | 1.21 | Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun | Rekomendasi | 3 | 3 | - | 3 | Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I |
| 0% | 1.22 | Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun | Rekomendasi | 4 | - | 16 | Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I |
Sasaran Sub Kegiatan
0%
Sasaran 1. Terlaksananya Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.0003 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0% | 1.23 | Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi | Kegiatan | 6 | 0 | - | 59 | Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Sub Bagian Umum dan Keuangan |
50%
Sasaran 2. Terlaksananya Pengawasan Desa
6.01.02.2.01.0005 Pengawasan Desa
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 50% | 2.24 | Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa | Laporan | 4 | 1 | - | 73 | Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi |
0%
Sasaran 3. Terlaksananya Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.0002 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0% | 3.25 | Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah | Laporan | 2 | - | 34 | Pembantu Wilayah II, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III |
Sasaran Kegiatan
27%
Sasaran 1. Optimalnya pengawasan dengan tujuan tertentu
6.01.02.2.02 Penyelenggaraan Pengawasan dengan Tujuan Tertentu
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 46% | 1.26 | Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani | Laporan | 13 | 6 | - | 17 | Pembantu Khusus |
| 8% | 1.27 | Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu | Laporan | 24 | 2 | - | 46 | Pembantu Wilayah III, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah I |
Sasaran Program
0%
Sasaran 1. Meningkatkan Kapasitas dan Kapabilitas Internal Perangkat Daerah
X.XX.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0% | 1.28 | Nilai Sakip Perangkat Daerah | Nilai | 93,50 | Maximaze | 9 | Sekretaris |
73.666666666667%
Sasaran 2. Meningkatnya Kepatuhan atas pemenuhan Rekomendasi Tindaklanjut Hasil Pemeriksaan
6.01.02 PROGRAM PENYELENGGARAAN PENGAWASAN
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 73% | 2.29 | Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Internal (APIP Kabupaten)) | % | 74 | 54 | Maximaze | 44 | Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III |
| 73% | 2.30 | Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Eksternal (BPK) | % | 82,5 | 60 | Maximaze | 1 | Sekretaris |
| 75% | 2.31 | Tindaklanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tahun Anggaran N-1 Internal (APIP Lainya)) | % | 67 | 50 | Maximaze | 1 | Sekretaris |
75%
Sasaran 3. Meningkatnya Kualitas Perumusan Kebijakan, Pendampingan dan Asistensi
6.01.03 PROGRAM PERUMUSAN KEBIJAKAN, PENDAMPINGAN DAN ASISTENSI
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 75% | 3.32 | Presentase Pemenuhan Infrastruktur Peningkatan Kapabilitas APIP | % | 80 | 60 | Maximaze | 23 | Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah II, Pembantu Khusus, Pembantu Wilayah III |
Sasaran Sub Kegiatan
0%
Sasaran 1. Tersedianya Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD
X.XX.01.2.01.0002 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0% | 1.33 | Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD | Dokumen | 1 | - | 2 | Sekretaris |
0%
Sasaran 2. Tersedianya Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD
X.XX.01.2.01.0004 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0% | 2.34 | Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD | Dokumen | 1 | - | 1 | Sekretaris |
0%
Sasaran 3. Tersedianya Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD
X.XX.01.2.01.0005 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0% | 3.35 | Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD | Dokumen | 1 | - | 1 | Sekretaris |
0%
Sasaran 4. Terlaksananya Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
X.XX.01.2.01.0007 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0% | 4.36 | Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah | Laporan | 4 | - | 0 | Sekretaris |
25%
Sasaran 5. Terlaksananya Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD
X.XX.01.2.06.0010 Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 25% | 5.37 | Jumlah Dokumen Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD | Dokumen | 12 | 3 | - | 2 | Sekretaris |
0%
Sasaran 6. Tersedianya Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD
X.XX.01.2.01.0003 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0% | 6.38 | Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD | Dokumen | 1 | - | 2 | Sekretaris |
Sasaran Sub Kegiatan
50%
Sasaran 1. Tersusunnya Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
X.XX.01.2.01.0001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 50% | 1.39 | Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah | Dokumen | 2 | 1 | - | 3 | Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris |
22%
Sasaran 2. Tersedianya Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
X.XX.01.2.01.0006 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 22% | 2.40 | Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD | Laporan | 18 | 4 | - | 10 | Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris |
100%
Sasaran 3. Terlaksananya Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
X.XX.01.2.01.0010 Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 100% | 3.41 | Jumlah Berita Acara Hasil Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah | Berita Acara | 1 | 1 | - | 1 | Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris |
50%
Sasaran 4. Tersusunnya Dokumen Perencanaan Urusan Selain Renstra PD dan Renja PD
X.XX.01.2.01.0011 Penyusunan Dokumen Perencanaan Urusan Selain Renstra PD dan Renja PD
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 50% | 4.42 | Jumlah Dokumen Perencanaan Urusan Selain Renstra PD dan Renja PD yang disusun | Dokumen | 2 | 1 | - | 3 | Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris |
66.666666666667%
Sasaran 5. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.0007 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 100% | 5.43 | Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Internal (APIP Kabupaten) | Dokumen | 1 | 1 | - | 71 | Sub Bagian Umum dan Keuangan, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris |
| 0% | 5.44 | Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI | Dokumen | 1 | 0 | - | 7 | Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan |
| 100% | 5.45 | Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Lainnya | Dokumen | 1 | 1 | - | 3 | Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sub Bagian Umum dan Keuangan |
Sasaran Kegiatan
0%
Sasaran 1. Tersedianya dokumen perencanaan, penganggaran, dan evaluasi kinerja perangkat daerah sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku
X.XX.01.2.01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0% | 1.46 | Jumlah Berita Acara Hasil Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah | Dokumen | 1 | - | 0 | Sub Bagian Umum dan Keuangan | |
| 0% | 1.47 | Jumlah Dokumen Perencanaan Urusan Selain Renstra PD dan Renja PD yang disusun | Dokumen | 2 | - | 0 | Sub Bagian Umum dan Keuangan | |
| 0% | 1.48 | Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD | Dokumen | 1 | - | 0 | Sub Bagian Umum dan Keuangan | |
| 0% | 1.49 | Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD | Dokumen | 1 | - | 0 | Sub Bagian Umum dan Keuangan | |
| 0% | 1.50 | Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah | Laporan | 4 | - | 0 | Sub Bagian Umum dan Keuangan | |
| 0% | 1.51 | Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah | Dokumen | 2 | - | 0 | Sub Bagian Umum dan Keuangan | |
| 0% | 1.52 | Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD | Dokumen | 1 | - | 0 | Sub Bagian Umum dan Keuangan | |
| 0% | 1.53 | Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD | Laporan | 18 | - | 0 | Sub Bagian Umum dan Keuangan | |
| 0% | 1.54 | Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD | Dokumen | 1 | - | 0 | Sub Bagian Umum dan Keuangan |
0%
Sasaran 2. Tersedianya dokumen administrasi keuangan perangkat daerah sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku
X.XX.01.2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0% | 2.55 | Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN | Orang/Bulan | 14 | - | 0 | Sub Bagian Umum dan Keuangan | |
| 0% | 2.56 | Jumlah Dokumen Koordinasi dan Pelaksanaan Akuntansi SKPD | Dokumen | 0 | - | 0 | ||
| 0% | 2.57 | Jumlah Dokumen Hasil Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN | Dokumen | 0 | - | 0 | ||
| 0% | 2.58 | Jumlah Dokumen Bahan Tanggapan Pemeriksaan dan Tindak Lanjut Pemeriksaan | Dokumen | 0 | - | 0 | ||
| 0% | 2.59 | Jumlah Dokumen Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD | Dokumen | 12 | - | 0 | Sub Bagian Umum dan Keuangan | |
| 0% | 2.60 | Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD | Laporan | 12 | - | 0 | Sub Bagian Umum dan Keuangan | |
| 0% | 2.61 | Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD | Laporan | 0 | - | 0 |
0%
Sasaran 3. Tertibnya administrasi barang milik daerah pada perangkat daerah
X.XX.01.2.03 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0% | 3.62 | Jumlah Laporan Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD | Laporan | 0 | - | 0 | Sub Bagian Umum dan Keuangan | |
| 0% | 3.63 | Jumlah Laporan Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD | Laporan | 12 | - | 0 | Sub Bagian Umum dan Keuangan | |
| 0% | 3.64 | Jumlah Dokumen Rencana Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD | Dokumen | 0 | - | 0 | Sub Bagian Umum dan Keuangan |
0%
Sasaran 4. Meningkatnya indeks profesionalisme ASN perangkat daerah
X.XX.01.2.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0% | 4.65 | Jumlah Dokumen Pendataan dan Pengolahan Administrasi Kepegawaian | Dokumen | 2 | - | 0 | Sub Bagian Umum dan Keuangan | |
| 0% | 4.66 | Jumlah Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi yang Mengikuti Pendidikan dan Pelatihan | Orang | 0 | - | 0 | ||
| 0% | 4.67 | Jumlah Unit Peningkatan Sarana dan Prasarana Disiplin Pegawai | 0 | - | 0 | |||
| 0% | 4.68 | Jumlah Paket Pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapan | Paket | 0 | - | 0 | Sub Bagian Umum dan Keuangan | |
| 0% | 4.69 | Jumlah Dokumen Monitoring, Evaluasi, dan Penilaian Kinerja Pegawai | 0 | - | 0 | |||
| 0% | 4.70 | Jumlah Pegawai Pensiun yang Dipulangkan | Orang | 5 | - | 0 | Sub Bagian Umum dan Keuangan | |
| 0% | 4.71 | Jumlah Orang yang Mengikuti Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan | 0 | - | 0 | |||
| 0% | 4.72 | Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi dan Pelaksanaaan Sistem Informasi Kepegawaian | 0 | - | 0 |
0%
Sasaran 5. Terpenuhinya pengelolaan administrasi umum perangkat daerah
X.XX.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0% | 5.73 | Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD | Laporan | 12 | - | 0 | Sub Bagian Umum dan Keuangan | |
| 0% | 5.74 | Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan yang Disediakan | Dokumen | 1 | - | 0 | Sub Bagian Umum dan Keuangan | |
| 0% | 5.75 | Jumlah Dokumen Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD | Dokumen | 12 | - | 0 | ||
| 0% | 5.76 | Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan | Paket | 5 | - | 0 | Sub Bagian Umum dan Keuangan | |
| 0% | 5.77 | Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan | Paket | 5 | - | 0 | Sub Bagian Umum dan Keuangan | |
| 0% | 5.78 | Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan | Paket | 5 | - | 0 | Sub Bagian Umum dan Keuangan | |
| 0% | 5.79 | Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan | Paket | 5 | - | 0 | Sub Bagian Umum dan Keuangan | |
| 0% | 5.80 | Jumlah Laporan Fasilitasi Kunjungan Tamu | 0 | - | 0 |
0%
Sasaran 6. Tersedianya Barang milik daerah memadai
X.XX.01.2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0% | 6.81 | Jumlah Unit Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Disediakan | Unit | 1 | - | 0 | Sub Bagian Umum dan Keuangan | |
| 0% | 6.82 | Jumlah Unit Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan | Unit | 2 | - | 0 | Sub Bagian Umum dan Keuangan | |
| 0% | 6.83 | Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan | Unit | 0 | - | 0 | ||
| 0% | 6.84 | Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan | Unit | 1 | - | 0 | Sub Bagian Umum dan Keuangan | |
| 0% | 6.85 | Jumlah Paket Mebel yang Disediakan | Paket | 0 | - | 0 | ||
| 0% | 6.86 | Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan | Unit | 1 | - | 0 | Sub Bagian Umum dan Keuangan |
0%
Sasaran 7. Terpenuhinya jasa penunjang urusan perangkat daerah sesuai dengan kebutuhan
X.XX.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0% | 7.87 | Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan | Laporan | 12 | - | 0 | Sub Bagian Umum dan Keuangan | |
| 0% | 7.88 | Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan | 0 | - | 0 | |||
| 0% | 7.89 | Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat | 0 | - | 0 | |||
| 0% | 7.90 | Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan | Laporan | 12 | - | 0 | Sub Bagian Umum dan Keuangan |
0%
Sasaran 8. Terpeliharanya Barang milik daerah penunjang urusan pemerintahan daerah yang berfungsi
X.XX.01.2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0% | 8.91 | Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajaknya | 0 | - | 0 | |||
| 0% | 8.92 | Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara | Paket | 5 | - | 0 | Sub Bagian Umum dan Keuangan | |
| 0% | 8.93 | Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi | Unit | 1 | - | 0 | Sub Bagian Umum dan Keuangan | |
| 0% | 8.94 | Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi | Unit | 0 | - | 0 | ||
| 0% | 8.95 | Jumlah Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi | Unit | 0 | - | 0 | ||
| 0% | 8.96 | Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya | Unit | 8 | - | 0 | Sub Bagian Umum dan Keuangan |
Sasaran Sub Kegiatan
21%
Sasaran 1. Tersedianya Gaji dan Tunjangan ASN
X.XX.01.2.02.0001 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 21% | 1.97 | Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN | Orang/Bulan | 14 | 3 | - | 2 | Sub Bagian Umum dan Keuangan |
25%
Sasaran 2. Terlaksananya Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD
X.XX.01.2.02.0003 Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 25% | 2.98 | Jumlah Dokumen Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD | Dokumen | 12 | 3 | - | 1 | Sub Bagian Umum dan Keuangan |
25%
Sasaran 3. Tersedianya Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD
X.XX.01.2.02.0007 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 25% | 3.99 | Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD | Laporan | 12 | 3 | - | 1 | Sub Bagian Umum dan Keuangan |
25%
Sasaran 4. Terlaksananya Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD
X.XX.01.2.03.0006 Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 25% | 4.100 | Jumlah Laporan Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD | Laporan | 12 | 3 | - | 4 | Sub Bagian Umum dan Keuangan |
50%
Sasaran 5. Terlaksananya Pendataan dan Pengolahan Administrasi Kepegawaian
X.XX.01.2.05.0003 Pendataan dan Pengolahan Administrasi Kepegawaian
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 50% | 5.101 | Jumlah Dokumen Pendataan dan Pengolahan Administrasi Kepegawaian | Dokumen | 2 | 1 | - | 5 | Sub Bagian Umum dan Keuangan |
20%
Sasaran 6. Terlaksananya Pemulangan Pegawai yang Pensiun
X.XX.01.2.05.0006 Pemulangan Pegawai yang Pensiun
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 20% | 6.102 | Jumlah Pegawai Pensiun yang Dipulangkan | Orang | 5 | 1 | - | 1 | Sub Bagian Umum dan Keuangan |
20%
Sasaran 7. Tersedianya Peralatan dan Perlengkapan Kantor
X.XX.01.2.06.0002 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 20% | 7.103 | Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan | Paket | 5 | 1 | - | 1 | Sub Bagian Umum dan Keuangan |
25%
Sasaran 8. Terlaksananya Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD
X.XX.01.2.06.0009 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 25% | 8.104 | Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD | Laporan | 12 | 3 | - | 1 | Sub Bagian Umum dan Keuangan |
100%
Sasaran 9. Tersedianya Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
X.XX.01.2.06.0006 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 100% | 9.105 | Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan yang Disediakan | Dokumen | 1 | 1 | - | 1 | Sub Bagian Umum dan Keuangan |
20%
Sasaran 10. Tersedianya Barang Cetakan dan Penggandaan
X.XX.01.2.06.0005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 20% | 10.106 | Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan | Paket | 5 | 1 | - | 1 | Sub Bagian Umum dan Keuangan |
20%
Sasaran 11. Tersedianya Bahan Logistik Kantor
X.XX.01.2.06.0004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 20% | 11.107 | Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan | Paket | 5 | 1 | - | 1 | Sub Bagian Umum dan Keuangan |
20%
Sasaran 12. Tersedianya Peralatan Rumah Tangga
X.XX.01.2.06.0003 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 20% | 12.108 | Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan | Paket | 5 | 1 | - | 1 | Sub Bagian Umum dan Keuangan |
100%
Sasaran 13. Tersedianya Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan
X.XX.01.2.07.0002 Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 100% | 13.109 | Jumlah Unit Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Disediakan | Unit | 1 | 1 | - | 1 | Sub Bagian Umum dan Keuangan |
100%
Sasaran 14. Tersedianya Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya
X.XX.01.2.07.0009 Pengadaan Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 100% | 14.110 | Jumlah Unit Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan | Unit | 1 | 1 | - | 1 | Sub Bagian Umum dan Keuangan |
100%
Sasaran 15. Tersedianya Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya
X.XX.01.2.07.0010 Pengadaan Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 100% | 15.111 | Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan | Unit | 1 | 1 | - | 1 | Sub Bagian Umum dan Keuangan |
100%
Sasaran 16. Tersedianya Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya
X.XX.01.2.07.0011 Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 100% | 16.112 | Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan | Unit | 1 | 1 | - | 1 | Sub Bagian Umum dan Keuangan |
25%
Sasaran 17. Tersedianya Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
X.XX.01.2.08.0002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 25% | 17.113 | Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan | Laporan | 12 | 3 | - | 1 | Sub Bagian Umum dan Keuangan |
25%
Sasaran 18. Tersedianya Jasa Pelayanan Umum Kantor
X.XX.01.2.08.0004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 25% | 18.114 | Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan | Laporan | 12 | 3 | - | 1 | Sub Bagian Umum dan Keuangan |
25%
Sasaran 19. Tersedianya Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan
X.XX.01.2.09.0002 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 25% | 19.115 | Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya | Unit | 8 | 2 | - | 1 | Sub Bagian Umum dan Keuangan |
40%
Sasaran 20. Terlaksananya Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya
X.XX.01.2.09.0006 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 40% | 20.116 | Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara | Unit | 5 | 2 | - | 1 | Sub Bagian Umum dan Keuangan |
0%
Sasaran 21. Terlaksananya Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya
X.XX.01.2.09.0009 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0% | 21.117 | Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi | Unit | 1 | - | 1 | Sub Bagian Umum dan Keuangan |
33%
Sasaran 22. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
6.01.03.2.01.0002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 33% | 22.118 | Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun | Rekomendasi | 3 | 1 | - | 23 | Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Pembantu Khusus, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III |
50%
Sasaran 23. Tersusunnya Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
6.01.03.2.01.0001 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan
| Indeks Capaian Iku | Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Jml Renaksi | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 50% | 23.119 | Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun | Rekomendasi | 4 | 2 | - | 35 | Sub Bagian Umum dan Keuangan, Pembantu Akuntabilitas dan Reformasi Birokrasi, Pembantu Wilayah II, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, Sekretaris, Pembantu Wilayah I, Pembantu Wilayah III, Pembantu Khusus |