Sasaran Srategis
Sasaran 1. Pelaksanaan Administrasi Pembangunan
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Jumlah Pelaksanaan Administrasi Pembangunan | % | 100 | 100 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Bagian Administrasi Pembangunan |
Sasaran Srategis
Sasaran 1. Fasilitasi dan Koordinasi Hukum
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Jumlah Fasilitasi dan Koordinasi Hukum | % | 100 | 100 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Bagian Hukum |
Sasaran Srategis
Sasaran 1. Fasilitasi Kerjasama Daerah
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Jumlah Fasilitasi Kerjasama Daerah | Dokumen | 37 | 100 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Bagian Kerjasama |
Sasaran Srategis
Sasaran 1. Pelaksanaan Kebijakan Kesejahteraan Rakyat
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Presentase pelaksanaan kebijakan kesejahteraan rakyat | % | 100 | 100 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Bagian Kesejahteraan Rakyat |
Sasaran Srategis
Sasaran 1. Penataan Organisasi
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Jumlah Dokumen Penataan Organisasi | Dokumen | 9 | 9 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Bagian Organisasi |
Sasaran Srategis
Sasaran 1. Pengelolaan Pengadaan Barang dan Jasa
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Predikat Pada Domain Proses, Kelembagan, SDM dan Sistem Informasi | Predikat | 4 | 2 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Bagian Pengadaan Barang/Jasa |
Sasaran Srategis
Sasaran 1. Pelaksanaan Kebijakan Perekonomian
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Jumlah Pelaksanaan Kebijakan Perekonomian | % | 100 | 95.83 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Bagian Perekonomian dan Sumber Daya Alam |
Sasaran 2. Pemantauan Kebijakan Sumber Daya Alam
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2.1 | Jumlah Pemantauan Kebijakan Sumber daya Alam | % | 100 | 100 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Bagian Perekonomian dan Sumber Daya Alam |
Sasaran Srategis
Sasaran 1. Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Jumlah Laporan Penyusunan Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah | Laporan | 4 | - | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Bagian Perencanaan dan Keuangan |
Sasaran 2. Administrasi Keuangan Perangkat Daerah
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2.1 | Jumlah Laporan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah | Laporan | 3 | - | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Bagian Perencanaan dan Keuangan |
Sasaran 3. Administrasi Keuangan dan Operasional Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3.1 | Jumlah Laporan Administrasi Keuangan dan Operasional Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah | Laporan | 2 | - | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Bagian Umum, Bagian Perencanaan dan Keuangan |
Sasaran Srategis
Sasaran 1. Administrasi Umum Perangkat Daerah
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Jumlah Laporan Administrasi Umum Perangkat Daerah | Laporan | 1 | 1 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Bagian Umum, Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan |
Sasaran 2. Pelaksanaan Protokol dan Komunikasi Pimpinan
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2.1 | Jumlah Laporan Pelaksanaan Protokol dan Komunikasi Pimpinan | Dokumen | 3 Jenis Dokumen | 3 Jenis Dokumen | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan |
Sasaran Srategis
Sasaran 1. Administrasi Tata Pemerintahan
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Jumlah Dokumen Administrasi Tata Pemerintahan | Dokumen | 5 | 5 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Bagian Tata Pemerintahan |
Sasaran Srategis
Sasaran 1. Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Jumlah Laporan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah | Laporan | 5 | 5 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Bagian Umum |
Sasaran 2. Administrasi Umum Perangkat Daerah
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2.1 | Jumlah Laporan Administrasi Umum Perangkat Daerah | Laporan | 5 | 5 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Bagian Umum, Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan |
Sasaran 3. Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|
Sasaran 4. Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|
Sasaran 5. Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|
Sasaran 6. Administrasi Keuangan dan Operasional Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|
Sasaran 7. Fasilitasi Kerumahtanggaan Sekretariat Daerah
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|