Sasaran Srategis
Sasaran 1. Pembinaan, Pengembangan dan Pengelolaan Manajemen Aparatur
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Persentase ASN yang memiliki nilai PPK PNS minimal baik | % | 100 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Bidang Mutasi dan Promosi ASN, Sub Bidang Penilaian Kinerja | |
| 1.2 | Persentase Penempatan Jabatan Eselon ASN sesuai Kualifikasi | % | 91,26 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Bidang Mutasi dan Promosi ASN, Sub Bidang Penempatan dalam Jabatan | |
| 1.3 | Persentase penurunan pelanggaran disiplin PNS | % | 0,012 | Minimaze | % | 2 | Casecading Peta | Bidang Mutasi dan Promosi ASN, Sub Bidang Disiplin dan Penghargaan | |
| 1.4 | Persentase pemetaan jabatan pelaksana sesuai kebutuhan | % | 81,51 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Bidang Pengadaan, Pemberhentian dan Informasi ASN, Sub Bidang Pengadaan dan Pensiun | |
| 1.5 | Persentase pegawai yang terlayani administrasi kepegawaian | % | 98 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Bidang Pengadaan, Pemberhentian dan Informasi ASN, Sub Bidang Pengadaan dan Pensiun, Sub Bidang Mutasi | |
| 1.6 | Persentase ketersediaan data pegawai yang akurat | % | 100 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Bidang Pengadaan, Pemberhentian dan Informasi ASN, Sub Bidang Informasi dan Fasilitasi Lembaga Profesi ASN |
Sasaran Srategis
Sasaran 1. Pembinaan, Pengembangan dan Pengelolaan Manajemen Aparatur
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Persentase ASN yang memiliki nilai PPK PNS minimal baik | % | 100 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Bidang Mutasi dan Promosi ASN, Sub Bidang Penilaian Kinerja | |
| 1.2 | Persentase Penempatan Jabatan Eselon ASN sesuai Kualifikasi | % | 91,26 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Bidang Mutasi dan Promosi ASN, Sub Bidang Penempatan dalam Jabatan | |
| 1.3 | Persentase penurunan pelanggaran disiplin PNS | % | 0,012 | Minimaze | % | 2 | Casecading Peta | Bidang Mutasi dan Promosi ASN, Sub Bidang Disiplin dan Penghargaan | |
| 1.4 | Persentase pemetaan jabatan pelaksana sesuai kebutuhan | % | 81,51 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Bidang Pengadaan, Pemberhentian dan Informasi ASN, Sub Bidang Pengadaan dan Pensiun | |
| 1.5 | Persentase pegawai yang terlayani administrasi kepegawaian | % | 98 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Bidang Pengadaan, Pemberhentian dan Informasi ASN, Sub Bidang Pengadaan dan Pensiun, Sub Bidang Mutasi | |
| 1.6 | Persentase ketersediaan data pegawai yang akurat | % | 100 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Bidang Pengadaan, Pemberhentian dan Informasi ASN, Sub Bidang Informasi dan Fasilitasi Lembaga Profesi ASN |
Sasaran Srategis
Sasaran 1. Pengembangan Kompetensi Aparatur
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Persentase ASN yang mengikuti Pengembangan Kompetensi | % | 85 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Bidang Pengembangan Kompetensi dan Kinerja ASN, Sub Bidang Pengembangan Kompetensi Manajerial, Sub Bidang Pengembangan Kompetensi Teknis dan Fungsional | |
| 1.2 | Persentase ASN yang mengikuti Uji Kompetensi | % | 85.55 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Bidang Pengembangan Kompetensi dan Kinerja ASN, Sub Bidang Perencanaan dan Evaluasi Pengembangan Kompetensi Aparatur |
Sasaran Srategis
Sasaran 1. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Nilai SAKIP Perangkat Daerah | indeks | A | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Sekretaris, Sub Bagian Program dan Keuangan | |
| 1.2 | Tingkat Penyerapan Anggaran Perangkat Daerah | % | 98 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Sekretaris, Sub Bagian Program dan Keuangan | |
| 1.3 | Jumlah Inovasi Perangkat Daerah | Jumlah | 1 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Sekretaris, Sub Bagian Umum | |
| 1.4 | Indeks Pembangunan Zona Integritas | indeks | 80 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta | Sekretaris, Sub Bagian Umum |
Sasaran Srategis
Sasaran 1. Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Nilai Sakip Perangkat Daerah | indeks | A | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |
Sasaran 2. Administrasi Keuangan Perangkat Daerah
| Kode | Indikator | Satuan | Target | Realisasi | Polarisasi | Bobot Tertimbang | Jml Renaksi | Jenis Casecading | Casecading ke |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2.1 | Tingkat Penyerapan Anggaran Perangkat Daerah | % | 98 | Maximaze | % | 2 | Casecading Peta |